浙江雅莹集团有限公司总裁、浙江华之毅时尚集团董事长张华明：大力扶持制造业企业创建品牌、做强零售端，释放实体经济新动能

张华明说：“ 李克强总理所作的报告，说出了企业家代表的心声。报告中重点提到要大力弘扬工匠精神，打造更多享誉世界的‘中国品牌’，推动中国经济发展进入质量时代。这些都让我备受鼓舞，对打造雅莹品牌更加充满信心。” 
这几年，我们浙江省委、省政府积极推行“四换三名”、“两化融合”，推动民营企业发展高新技术，支持企业创牌发展，这也给我们创造了很好的发展环境。
那么如何打造中国品牌，满足国内消费升级需求，以及借“一带一路”的国家战略“迎风出海”呢？ 
作为一名时装行业的企业家代表，我觉得中国时装品牌要实现品牌升级和可持续发展，必须插上文化与科技的双翼。 
如何增强文化这只翅膀？ 
一个品牌要从企业文化到设计创意文化、再到工匠文化、再到建筑美学、到零售终端艺术文化、再到服务文化等等，构成了整体的品牌文化。 
第一，在企业文化板块：一个品牌企业从诞生到今天，一定有他的使命、愿景和价值观，这是企业文化的核心部分。 
我们雅莹集团秉承专注，创新，用心成就未来的创业理念，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡.爱.幸福的价值理念，推动中国时尚产业发展，为顾客和社会创造美，向世界展示来自于中国的时尚与美丽。创业30年，创建EP雅莹品牌20多年，坚持梦想，不忘初心，坚守使命，不离不弃。在浙江，有很多类似这样的品牌，他们的故事一样感人！  
第二，在产品的设计和创意板块：如今的顾客越来越年青化，买遍全球，很懂产品。现在没有原创基本上无路可走，他们对那些融合了中国传统文化、艺术、美学和自然元素的产品，甚是喜欢。举个雅莹自己的例子，为表现中国传统文化，今年春夏我们推出的以龙袍为灵感、用上等真丝做的系列服装，深受顾客喜欢。而我们和美院周刚老师合作过的以中华戏曲为灵感的产品，一推出也深受国内外顾客的热情追捧。 
设计师用心地通过服装设计讲述了一个个美丽、生动的“中国故事”，这难道不就是文化产业的重要组成部分吗？  
第三，在产品生产制造板块：现在很多时装产品将传统的手工工艺如刺绣、盘扣和手工等加入了整体工艺中，限量生产，这样的产品虽然贵，但是更加独特，更加有气质！这就是一种匠心文化，这就是工匠精神在产品制造中的意义。（提个问题：女人为什么总是觉得衣橱里缺衣服？答案是：因为你的气质越来越好了，衣橱里的衣服跟不上你气质，所以要买买买） 
第四，在顾客体验板块：我们将线下传统的零售门店逐步转型成为艺术体验空间，通过门店的设计、空间的布局、陈列的规划，让品牌所蕴含的东方元素、江南文化不断在门店中各个细节进行呈现和艺术的解读。而终端的销售人员也不仅仅是简单的向顾客销售产品，而更多的需要去传递品牌的文化、产品的艺术以及背后的故事。 
文化是企业创新的源泉，文化的基因深深植入到企业的每一个运营环节，并通过产品和零售终端展现给消费者的时候，品牌的独特性和价值观便得到了体现，构建了品牌独一无二的竞争力。  
如何增强科技这只翅膀？ 
科技，既是生产力，也是销售力。在研发设计、生产制造、仓储物流、顾客沟通与体验等整个供应链管理中，新科技、信息化、大数据都有重要的应用。科技让我们的管理高效，管理成本降低，，依靠数据来决策。一个有规模的企业绝对不可能离开科技、离开信息化。现在，在浙江，已经有很多品牌，充分地运用了这些工具。 
所以，我相信，只要插上文化与科技的双翼，再加上企业家凤凰涅槃的创新精神，虎口夺食的营销精神，中国品牌借助一带一路，前途将一片光明！ 
为此，需要国家和政策层面给予中国品牌企业更多的支持： 
第一，将时装类的品牌企业参考享受文化产业的扶持政策，支持时装产业发展，加快培育影响世界的时尚品牌，尽快缩短与法国和意大利在时尚领域差距。

第二，各级政府及媒体多宣传和报道中国品牌好声音。

第三，加大力度建设“大国工匠”的人才体系。

第四，健全和完善从市、省到国家的三级的品牌战略体系。

总之，只有在国家的引导和支持下，插上文化和科技的双翼，中国品牌才能实现真正的升级，真正的拥有核心竞争力、可持续发展，成为中国的，世界的品牌！