两会代表委员座谈会是中纺联每年最重要的一个活动,我从不缺席,汲取营养。如意集团已经成立45周年,这些年来,如意沿着科技时尚和品牌两条道路,用高新技术改造传统产业。如今已进入收获期。 去年在科技纺织智能纺织制造投入200亿元,科技纺织完成后,形成从毛纺、棉纺、服装到零售的全产业链打通的集成协同效应,比原先想像的好。 目前,新西兰一半的羊毛由如意控制,一直整合到西装品牌。棉花自己种植150万亩,去年如意打出“如意棉花”的品牌,做有身份的棉花。去年,如意是棉花最大的进口商,进口棉纱35万吨。 在用工、能耗方面企业表现较好,得到行业认可,去年得到中国工业大奖,十分感谢中国工业经济联合会给予这样的荣誉。 设计方面,如意也有国际力量。去年获得中国工业设计金奖,非常难得,服装设计上达到非常高的水平。此外,如意还和海尔、海信等一起被列入山东省六大品牌之一。 如意做制造没问题,但是做设计、服装品牌,有些难度。所以我们用资本并购的思路去做,通过国际化的道路实现了“走出去”。在过去5年特别是去年,完成了时尚品牌的收购,在全球形成300亿服装零售的布局,实现了较好的设计能力。 另外还想说一下团队建设,我常年兼职老师的角色,在20年时间里,组织员工进行学习,将我在外面吸收的知识传授给他们,如今是通过视频会议的形式,每个月3~4天讲课,已形成千人大会的规模。如今,如意科技的成员普遍比较年轻,年龄大约在40岁左右,车间干部全部在30岁以下。此外,我们还要培养国际化的人才。
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