在外的南通籍企业家，历来是一支不容忽视的商业力量。
从建筑铁军到纺织巨子，从实业家到创投人，遍布全球的南通商人群像中，有这样一位独特的身影：他曾是全村第一个大学生，辞去教师工作毅然下海；他用一件工装撬动日本市场，被日媒称为“工装大王”；他在枪声中远赴柬埔寨建厂，率先布局海外供应链；他带领企业登陆美国资本市场，成为国内首家在美上市的服装企业。
他就是
华瑞时尚集团创始人——康宜华，一位从南通海安李堡镇走出的农家子弟。
从讲台走向商海
1980年夏天，一封来自南京航空航天大学的录取通知书，给了康宜华走出李堡镇的理由。
因成绩优异、组织能力出色，他毕业后留校任教。1992年，邓小平南巡讲话如春雷炸响，让康宜华心潮澎湃。他做出一个让所有人惊讶的决定——辞去教师工作，“下海”经商。
康宜华
揣着满腔热血与为数不多的积蓄，康宜华率先奔赴海南、深圳等改革开放的前沿阵地寻找机会。凭借着对市场的精准判断，他很快发现了江苏优质面料在深圳的市场缺口，顺势做起了面料贸易，将江苏的优质面料销往深圳，靠着诚信经营和薄利多销，挖到了人生的第一桶金。
短暂的成功并未让康宜华迷失方向，他深知，这种“一买一卖”的简单贸易模式缺乏核心竞争力，难以在市场中长久立足，想要真正做成一番事业，必须回到产业根基，打造属于自己的核心优势。
1993年11月，康宜华回到南京，创办江苏华瑞实业有限公司，正式将创业主攻方向锁定在服装贸易领域。创业初期的华瑞，仅有寥寥数名员工，办公条件简陋，既无稳定的客户资源，也无成熟的运营体系。
康宜华带着团队从零起步，深入各个服装生产车间，虚心向一线技术人员、工人学习服装生产的各个环节，从订单对接、面料采购到生产跟进、质量把控，每一个细节他都亲力亲为，用脚步丈量市场，用真诚打动客户。
如同大多数民企一样，华瑞一开始并非坦途。公司成立的第二年春天，接到一个犹太人的大订单，可当大批量成衣、面料完工时，却收到了客户发来的首批出运成衣色牢度有问题的检测报告。一单损失几十万美元，这次重创，给康宜华上了很好一课，坚定了贸易和制造“双腿走路”的决心。
图源：江苏服装
1994年，华瑞租赁厂房，成立第一家工厂——金露服装厂，从单纯的服装贸易，正式转向“贸易+生产”的发展模式。贸工一体化的布局，让华瑞既拥有外贸业务的渠道优势，又具备自主生产的加工能力，产品的交期、质量、成本得到有效控制，核心竞争力显著提升，也为华瑞日后的国际化发展奠定了坚实的实业基础。
“工装大王”崛起
1999年，康宜华顶住各方反对，踏上了还处在内战中的柬埔寨土地。他非去不可——虽然华瑞凭借贸工一体化策略主攻日本工装市场，短短几年几乎垄断了日本工装市场，他被当地媒体称为“工装大王”，但由于没有出口配额，始终无法开辟欧美市场。
随着国内市场经济的蓬勃发展，服装产能正在高速扩张。康宜华判断，为了避免中国产能对欧美就业市场造成冲击，欧美必将采取一些限制措施。这将导致国内陷入激烈的竞争。
为了应对风险，康宜华研究了国际贸易政策，发现欧美对正在内战的柬埔寨实行免配额。于是计划到柬埔寨收购一家企业，将国内的面料出口到柬埔寨加工，再进一步出口到欧美。
事实证明，康宜华的这步棋走对了。
2001年，中国加入了WTO，虽然名义上可以与世界上的其它国家同台竞争，但在服贸领域，欧美仍对中国实施了5年的过渡期，直到2006年才彻底开放。凭借在柬埔寨、越南的产能，华瑞时尚躲过了这道限制，抢得了发展的先机。
2003年，越南服装厂正式投产。这种对国际贸易的前瞻性判断，后来体现在华瑞时尚的许多决策里。从2000年开始，华瑞先后在英国、美国、德国成立海外公司，将研发中心建在国际时尚前沿，营销网络和物流建在核心市场，实现了“设计贴近潮流、生产贴近成本、销售贴近市场”的全球化布局。
时至今日，它已经建立了一站式的增值服务体系，面料开发、设计开发、订单服务、原料采购、成品生产、质量控制、物流运输、清关配送……直接或间接促成了公司去年1到8月外贸同比增长29%的成绩。
与此同时，康宜华意识到创建自主品牌刻不容缓。2003年华瑞收购南京工农兵集团，此后逐步创立5个差异化女装品牌及一个家居品牌，在全国拥有1600余家品牌店。出口产品中，1/3为自主品牌，自主设计产品占50%。
2024年华瑞仅服装板块的营业收入便达到55亿元，创下历史新高；2025年较2024年外贸业务接单量增长18%，内贸业务接单量增长17%，超额完成了年初既定的各项指标，销售和利润均创历史新高。
如今的华瑞，已形成涵盖服装供应链管理、品牌零售、针纺织科技、进口营销、创业投资的多元化布局，年出口额1.6亿美元。
华瑞也是第一家在美国上市的中国服装企业。康宜华多次提及“全球一流供应链管理者”的愿景——立足中国，用全球资源供应全球市场。
从服装到科创孵化
2023年，华瑞时尚30周年庆典上，康宜华宣布二次创业——打造高科技企业孵化器。华瑞时尚与江宁开发区管委会、南京航空航天大学签约共建华瑞智汇产研生态社区（一区三园）项目，并启动南京华瑞智慧能源研究院。
图源：华瑞新视野
2021年康宜华去云南支教时发现，一名女生考上大学却未能入学，只因家里只能供一个大学生，机会给了弟弟。他意识到，简单给钱未必能帮到真正上进的人。于是他设计了一套帮扶制度：一对一资助、受助学生必须勤工俭学、教师激励与升学率挂钩。这套“塑造环境”的理念，后来被移植到了产业孵化器中。
为了挖掘具有潜力的学生和科研项目，康宜华在南航设立了一个创新基金，每年100万，用来支持校内的科技成果转化为产业应用。而其中的佼佼者，将进一步被招引至孵化器内，由他免费提供场地和工商财税、政企对接服务。
华瑞智汇产研生态社区
目前，华瑞智汇产研生态社区已形成“具身智能机器人产业园、九龙湖光机电产业园、待建三园”的发展格局。具身智能机器人产业园于2024年5月动工，已引进多家机器人相关企业，并与南航智能机器人研究所联合成立产业研究院，推动核心部件产业化。九龙湖光机电产业园紧邻九龙湖，聚焦光机技术、智能制造等前沿领域，并与南航微波光子技术国家重点实验室签约建设概念验证中心，解决光电领域技术瓶颈。
康宜华的创业之路，是中国民营经济发展的一个缩影。如今，站在新的发展起点，康宜华依然怀揣着满腔的激情与梦想，带领华瑞在时尚产业和科创领域双轮驱动、协同发展。
康宜华的身上，浓缩了一代南通企业家的共同特质：吃苦耐劳的江海底蕴、敢为人先的创新勇气，以及饮水思源的家乡情怀。从海安田埂到跨国集团，从服装工装到硬科技孵化，康宜华的创业之路是中国民营经济发展的一个缩影。他常说：“观念不变原地转，思路一变天地宽。”
这份精神，将激励着更多的创业者、企业家，在高质量发展的道路上，勇立潮头，奋勇争先，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更多力量。
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