春节愈发临近,关于春运形势的最新研判也出来了。
据官方预测,2024春运期间,全社会跨区域人员流动量将创历史新高。探亲流、学生流、务工流、旅游流高位叠加,京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地区客流更为集中,交通运输系统持续满负荷甚至超负荷运转。
由此可见,接下来,各行业的用工矛盾将日益凸显。对此,我们展开了相关调研。
订单交期急,用工矛盾即将显现
12月末至1月初,纺织市场出现了一波翘尾行情,实打实地带来了不少新单。虽说多数订单的体量依旧偏小,但数量却颇为可观,部分纺织企业借此直接推迟了放假时间,甚至公布了一系列奖励措施。
进入1月中旬后,纺织企业陆续确定了春节放假时间。从市场反馈来看,纺织相关企业的放假时间普遍集中在1月末至2月初,但偏远地区的员工有提前返乡的现象出现。
某内销企业:“我们还有武汉市场的最后一波订单要完成,计划2月初放假。公司本来人也不多,都在岗。”
某贸易商:“我们订单情况还不错,临近年底,很多年前订单需要完成。放假的话,估计在年前一到两个礼拜的样子。”
某春亚纺企业:“我们目前机器满开,准备做到年前,放假时间和往年差不多。”
某印染企业:“我们还没有确定放假时间,现在还是蛮忙的,有些工人(云南、贵州等地)提前返乡,存在用工缺口。”
春节前出现“赶工潮”,对纺织企业的用工来说无疑是重大考验,员工们急于返乡的心情会令节前的用工问题变得越来越突出,直接影响企业的生产与运营。
外围产能压迫,只能无奈换机器
在调研中,我们还发现了这样一家企业,他们的订单维系情况尚可,开机却不到50%,放假时间也相对偏早。基于正常逻辑,绝大多数人都会觉得是他们的用工方面出现了问题。
其实不然,据企业负责人透露,“我们接单情况还可以,员工也都在,只是年前我们需要更换一部分机器,所以放假时间会提前到1月16日。”
在春节前,该企业准备将50余台窄机全部换成宽机,一方面是由于与宽机相比,原有的窄机利润表现并不乐观,极易出现亏损;另一方面是出于公司发展规划的考虑,想拓宽下产品的覆盖面,获得更多的订单。
据了解,本次换机成本高达上百万元。这位纺织老板无奈表示,做出这个决定是十分艰难的,在预期乐观的前提下,或许要3-4年才能回本。
近年来,外围产能井喷式增长,使得纺织行业内卷加剧,本地企业的生存空间被迫压缩。尤其是在价格方面,外围存在更多的政策红利,叠加规模化带来的成本优势,令他们在同质化竞争中脱颖而出,蚕食着本地企业本就微薄的利润。
这也是本地企业需要转型升级的根本所在,譬如设备的更新换代、差异化产品的研发、推动机器上楼等。
总的来说,眼瞅着时间越来越少,纺织企业对急单开始犹豫,毕竟现有订单尚未执行完毕,越往后不确定性因素越多,还要留出时间对车间进行检查或者整改。所以,相较急单,年后的订单会更吃香。
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