最近小编在采访一家企业的时候,老板就吐槽道:“今年做生意真的太难了,竞争对手在给客户报价的时候开口就是成本价,客户头都不回的就去那边了。”
这几年以来,全球消费降级的大背景下,终端企业利润大受影响,而现在人工成本、房租成本之类硬成本很难下降,只能从原材料的价格上入手,导致了今年的市场陷入了唯价格论的怪圈。
不过成本价就真的赚不到钱了吗?
成本价也能赚钱,没错!你没听错!成本价也能赚钱,在现在的环境下,开源节流是纺织企业能挤出利润最好的办法。
节流怎么节
首先我们先来讲下节流吧,比较好理解,就是控制成本嘛,纺织企业的成本基本就是房租、人工、原料还有水电费,这几个里面最方便抠抠搜搜一点的就是原料,刚需采购嘛,要么就是等促销,反正就是等便宜的时候买一点,就能省下一大笔的开销,从现在聚酯工厂的产销数据也能看出,现在的纺织市场确实就是这么干的。
而剩下的那几样,近几年,纺织市场也有了一些动作,那就是纺织产能转移,随着时代的进步,东南沿海地区无论是人工成本还是房租成本都大幅度上升,纺织企业本就利润不高,在这样的背景下部分企业逐步被淘汰,产能转移慢慢拉开帷幕,和历史上的老牌纺织工业大国不同,我国幅员辽阔,淘汰的产能不需要寻找他国接收,更多的人把目光放到了中西部地区,那里有着比东南沿海地区更低的房租成本、人工成本甚至水电费成本。
开源怎么开
然后我们就要说到开源了,刚才说道一部分落后产能被淘汰,但是很明显还有另一部分嘛,那这一部分的企业主打了一个高精尖,做高附加值的纺织品,也就是所谓的开发嘛,越来越多的纺织企业都成了自己的开发部门,接受客户的定织产品,以此来获得更高的利润,这类订单往往量小,但是利润要比普通订单高上好几倍。
那开源的方式也肯定不是就这么一种,另一方面,不少企业也开始做起了资源整合的工作,从纱线开始直到后整理都有自己的一套稳定班子,这种方式不仅能保证自己产品的品质稳定,还能让自己的加工费能够比在外面做更加便宜,谁说只能终端企业压价,纺织企业也能用自己的方法压压价,给自己的成本减轻压力。
能卖掉就行
从另一个角度讲,即使真的报成本价给客户,对于纺织企业来讲在这个时候也算是“赚钱”了,把布卖掉能付工人工资,总比压在仓库里面看着心烦有价值。今年以来织造库存高居不下,这每一米布都是压在纺织人心上的大石头,去库比利润更重要。
所以说,无论什么时候,在艰难地时候,开源节流永远都是最正确的方法,那么纺织人今年你又是用什么方法度过难关的呢?
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