“2月份的时候,染厂很忙,每天进仓的坯布能有100万米,交货需要排队,但快到3月份以后,进仓的坯布数量明显减少,只有50多万米了。”一位染厂的业务员对小编说。
2月份主要做的是过年前接的订单,但当那波订单做完以后,后续的订单却接不上了。
3、4月是纺织市场传统旺季,但今年刚刚进入3月,市场却没有和往年那样火热起来,纺织市场某些“习惯”已经发生了改变。
约定俗成的旧模式
以前的“金三银四”,往往就是纺织企业给春夏的市场备货,因为服装有很强的季节性,出货时间也基本稳定,因此提前备货就是大多数人的做法。而且“金三银四”的说法,也是经过多年的试错之后,纺织企业试出来的一套最优解,最终融入了大家的贸易习惯。
但万事万物都是在不断变化的,现在都是“百年未有之大变局”了,改变一种备货习惯,真的要算起来也不是什么无法接受的事。
和旧模式不匹配的新现象
现在的情况已经发生了改变,因为资金链紧张,对全球经济政治局势信心不足,从上游的服装企业、贸易商那里,提前备货的意愿都变小了。
我国现代纺织业的快速发展要到改革开放以后,并且外贸占了绝大多数份额,外贸嘛,基本都是走的海运,在路上的时间就短不了,这不得提前几个月把单子下了,才能在消费旺季把产品送到海外消费者手里。不过今年的纺织外贸嘛,懂的都懂,各种外贸跳单,砍单,不止是中国,就连这两年大火的越南进入2023年以后纺织出口也不太行了。
当然,还有一个原因是美联储加息以后,很多国家的美元紧缺,外贸商人难以换到美元,想买中国的产品也买不到。
这就导致了,面料、织造企业保守了起来,不见兔子不撒鹰不撒鹰。
但聚酯企业就很急,或许是KPI压力大还是别的什么原因,对涨价非常执着。一有风吹草动,就开始试探性涨价,2023春节回来后已经连续几波了,不过纺织企业表示:我知道你很急,但你先别急。管你怎么试探,反正我就不买,来回拉锯了好几次,现在3月到了,新一波的拉锯又开始了。
“金三银四”不存在了
目前纺织企业“见单做货”的情况,很有可能“金三银四”以后就不存在了。毕竟按照消费来定生产,三四月份以前是生产旺季,但七八月才是消费旺季。
尤其是这两年,直播带货、网购这么火,几百米、几千米的小单子越来越多,传统的纺织生产模式根本适应不了这种小批量、快节奏的订单,所以现在面料现货超市数量越来越多了,快反也越来越多了。这种新模式把原先需要集中生产的订单,分摊到了一年四季,分解成了一个个独立的小订单,然后这些订单的时间和需求的时间基本上是重合的,等于把传统的旺季给“原子化”了。
但是消费者才不管这些,只要东西物美价廉,在价格不变贵质量又稳定的情况下,服装能有更多变化、款式当然更好了,而且这也在某种程度上刺激了需求。
当然,快反在外贸这块上面优势就没这么明显了,毕竟路上的时间比较久,可最近外贸不是不景气嘛。2023年前两个月的外贸出口数据出来了,纺织出口下滑相当明显。
图片来源:中国纺织国际产能合作企业联盟
从目前的情况来看,上下游都不愿意提前囤货,都等着需求来了再开干,“金三银四”这波行情的需求将有很多会延后释放。以前三四月、九十月是旺季,七八月是淡季,以后说不定就没有这种说法了,订单随时会跟着需求来,反而是“618”、“双11”这种网络购物节带来的影响会越来越大。
此外,针对现在海外许多国家有需求却换不到美元的情况,办法总比困难多,短时间想不到办法,但也不能低估人的主观能动性,不能用美元,用人民币也行嘛,这部分需求在一段时间后也有可能爆发。
总的来说,“金三银四”这些旺季和现货快反是一个互补,不是此消彼长就是彼消此涨,但以后那种靠着旺季“三年不开张,开张吃三年”的情况应该是没了,今年作为这种转变最剧烈的一年,存在着大量的错配,或许会蕴藏着一些特殊的商机。
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