百余台织机却有300万米库存，老板表示：这都不算啥...

最近，小编遇到了一个很有意思的纺织老板。

别人在为没订单烦恼，他却在发愁订单来不及做；别人在忙着去库存，他却一点不担心库存问题…

这到底是怎么回事呢？下面就让小编带大家一起了解一下。

订单做不完，也不会扩张产能

这位老板是做仿真丝面料的，织机数量在180台左右，日产2万余米，属于中等规模的织造企业。据他透露，目前，企业订单维系情况良好，尤其是2月以来，接单表现有点出人意料（同比去年增加20%），满开机状态下，依旧忙不过来。

从上述反馈可以看出，复工复产后，该企业订单出现大幅增长，现有产能已不能满足当前的订单需求，甚至出现了订单积压的情况。

当问及是否会增加产能时，该纺织老板表示，由于大单暂未出现，基本以中等体量单为主，因此增加产能还不在考虑范围内。

前期调研表明，近期纺织市场订单放量虽有好转，但纺织企业订单增量仍不及预期，观望气氛浓厚。接单方面，以刚需为主的内销订单表现一般，寄予厚望的外贸订单表现则更为低迷，各企业间两极分化愈发明显，部分企业订单青黄不接，面临着“旧单做完，新单暂无”的困境。从绸都网监测数据可以看出，复工至今，纺织市场乍暖还寒，江浙地区织机开机率在经历各类挫折后，终于回升至7成附近。

拥有做不完的订单是所有纺织人梦寐以求的事情，目前来看，这位纺织老板的订单量着实令人羡慕！

采样络绎不绝，库存不构成威胁

看完了订单表现，我们再来谈谈企业的库存问题。

由于该企业经营的面料品种很多，当前坯布库存大概有300万米。对于中等规模的织造企业，这个库存数值并不算低。

据他透露，去年，受疫情封控影响，纺织市场错失了关键的3个月，只能依靠销售库存维持生计。但今年，情况已大不相同，前来采样的客户络绎不绝，日均可达40个左右。为了更好地服务客户，针对高意向订单会进行提前备货，尽可能缩短订单交付时间。

按照常理来说，提前备货存在诸多风险，如果遇到“跑单”等情况，备货就会转变为库存。尤其近年来，纺织行业整体处于盲目扩张阶段，产能过剩问题日益凸显，大部分产品面临供过于求的局面。

对此，他笑道，是否备货需要经过缜密的筛选和测算，再加上产品本身具备较强的不可替代性，只要订单不间断，库存和备货之间就能形成良性循环。

由此可见，产品过硬是该企业无惧库存的底气。虽同为面料，差异化程度高的产品不仅拥有极强的市场竞争力，也能为企业带来更强的客户粘性。而那些同质化严重的常规产品则更容易陷入“价格战”，低价竞争不仅会造成订单流失，也会导致企业获利能力下降。

如今，从面料到后整理再到服装，每个环节都在求新求变。为了打通产业链，这位纺织老板逐步完成了从面料坯布到服装成品的华丽蜕变。如何让纺织“老产业”焕发出新的活力，他的这些做法或许能给广大纺织人带来一些灵感与启发。