纺织企业度日如年，三大难题压力山大!

一场蔓延全国的“限电令”，让很多纺织企业度日如年。

“金九银十”，向来都是纺织企业的订单高峰期。此时突如其来的“限电令”，无疑打了很多人一个措手不及。

“限电令”波及全国，众多纺织企业也遭重创

不同区域的纺织企业，“限电”程度有所差异，但“开二停五、开四停二”等非常普遍。

例如近日的江苏再次开启停产限电方案，实行开四停二的策略。

对于此次“限电令”，很多企业明显准备不足。某纺织老板直言：“去年也出现过限电，但此次限电停产范围之大、时间之长，确实超出了预料。”不仅是普通企业没有准备，即便是上市企业也在此次“限电令”下遭遇重创。

限电引发连锁反应，原材料暴涨

“限电令”的到来，让不少纺织企业的生产按下了“减速键”。但随之而来的麻烦，不光是产能的受限，还有原材料的上涨。

据了解，目前已有企业收到十一假期之后的限电通知，也就是说，年末最后2个多月的时间里，双限的态势将越发严峻，化工企业的开工率也将面临持续低位的情况。纺织化纤企业“自救式”涨价未来或将面临无货窘境无论是源头端煤炭的供不应求，还是生产线限产、开工率持续低位带来的低迷行情，对于纺织化纤企业而言都是致命的。

成本激增之下，纺织化纤企业只能选择涨价的方式将压力转嫁至下游，进行“自救”。10月以来，企业涨价的脚步就没有停止，有些企业甚至还提醒客户，先确认是否有货和备货周期再进行选购。

值得注意的是，由于上游原材料厂商产能集中，相对处于优势，面对长时间停机，势必会掀起涨价。而位居中下游的制造企业，由于数量众多，且处于分散状态，面对原材料价格上涨，只能被动接受，进而被迫将生产成本转移至消费端。难怪不少业内人士疾呼：物价要暴涨，早做心理准备。

原料涨价函更是铺天盖地的袭来，令人措不及防！

三大难题排座次：电、货、人

在“限电令”下，大部分纺织企业都在忙着三大难题：电、货、人。

一家中型印染企业负责人自述，其工厂正常情况下每天印染布匹约100万米，停产10天，除了经济损失近600万元外，还面临如何对客户解释的问题。“一些国外客户已经打电话来问订单怎么办，我们都没有答复，需要再观望两天。订单交不出去，我们肯定要赔的。”

一位拥有1300多名员工的企业主说：“客户催得要死，但订单才做到一半。客户打电话来让我们抓紧。我们该怎么抓紧？心里压力很大。如果停10天，好多企业肯定交不出。今年原材料、海运费涨价，本来就只能保本，现在更加亏定了。”

停产之下，企业主担心失去市场机会。10月是印染行业旺季，很多企业对秋季订单期望很高。因为停产，已有客户流失。“如果提前通知停产，急单我们赶，不急的慢慢赶，利润低的我们就不接了。至少要给我们一点缓冲的时间吧。”一位企业主诉苦。

此外，职工安置也是棘手问题。约10万名印染从业人员，约80%是外地员工，这10天停产期，员工如何安置？

目前各印染企业大批员工在等待，“跟过年差不多”，很多在宿舍打发时间。“不开工我们收入就很少，希望能恢复生产。”一位员工说。

纺织企业主心里都没底，通知停产10天，那么员工是该放长假还是如何？会不会只停几天又能正常开工？他们担心如果放长假，员工可能要回老家，回厂后生产可能会受疫情干扰。

“限电令”之下，企业的用人荒问题也得以凸显。因为疫情的缘故，到福建、江苏、广东等地打工的人员大幅减少，如今再遇到限电停产、工厂放假，很多工人索性就不出来了。据相关负责人透露，目前公司用工缺口很大。而这种情况，当下非常普遍。

众所周知，“金九银十”向来是纺织行业的旺季。有企业负责人直言：“现在限电情况还不太明朗，原材料又上涨的厉害。对于我们这样的中小企业来说，如果选择在这个时候有大动作，成本无疑更高，成功的几率也偏低。”据他表示，鉴于国家已经重视“限电”的问题，相信原材料的价格也会逐渐恢复正常，“等过几个月再看看什么情况”。

不过，小编要提醒广大纺织老板：时间不等人，越是在这个时候，越是要抓紧备货！手里有货，心里不慌，谁又知道下一轮上涨会什么时候到来呢？