账期越来越长、库存高的可怕....离过年还有3个月，纺织老板最担心的事情会来嘛？

最近的纺织市场风波不断

1.近期纺织龙头泰坦股份更新招股书，这是泰坦股份的第二次招股。应收账款高居不下，坏账问题日益增加的泰坦，再次面临上市的挑战。

2.据近日聊城市中级人民法院公布的一审民事判决书显示，截至2020年2月10日，被告秋华纺织公司欠原告浦发银行聊城分行借款本金2990万元，利息245168.82元。

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今年欠款坏账、老板跑路等事件频繁发生，给纺织行业带来了巨大的恐慌。现在已经到了9月中下旬，在走访的过程中，很多布老板都对应收账款感到忧虑，一位贸易商犯愁道：“今年很多尾款都要拖欠半年，现在接的订单尾款基本也都要年底才会付了，年底的时候货款是非常难要的。今年因为大家的资金都比较紧张，很担心年底的尾款要不回来。”

还有一些布老板则是担忧订单被爽约，“虽然现在外贸逐渐在恢复，但我们仍不能松懈，爽约的现象仍然存在。九月底到十月是外贸单集中下达的时间，今年做生意风险太大了。一不小心资金就被套牢。”那么，现在织厂和贸易商的资金情况如何呢？

订单减少，利润率萎缩，企业资金紧张

对于大部分做成品的贸易公司来说，公司的利润率大概在10%到20%，差一点的在10%以下，一家外贸公司负责人透露道：“现在的净利润大概只有5%，去年有10%，主要是今年订单少，客户又一直在压价。”

而今年工厂的境况就更加不尽如人意了，坯布的利润基本都在10%以下，一家做桃皮绒的厂家表示：“今年我们的利润很低，基本只有0.05-0.1元/米，以往0.2-0.3元/米的利润是有的。还有一些坯布都是亏本在卖，为了回笼资金。”另外，一家做订单的厂家也表示：“今年的单机利润在200左右，比去年同期下降100元左右。”

不管是贸易商还是工厂，今年的利润都有了明显下降的趋势，可是每个月的刚性却没有多大的改变，贸易公司每个月的刚性支出还好，只需要支付工人的基本工资和水电费就可以。一家小型贸易公司透露：“一个月的水电费和工资支出大概在6000左右。”而工厂每个月的刚性支出就多了，包括原料支出、工人工资、水电费等。

“如果不算原料的话，我们一个月的支出大概在6万左右。”一家拥有60台织机的工厂表示。

一家拥有150位员工的厂家透露：“平时每个月的刚性支出在150万元，包括厂房租金、员工工资和五险一金，机器设备的折旧、水电费、税收等。”

这么多的刚性支出，可利润点却那么低，今年的布老板都无奈道：“今年的目标是活着，不是赚钱，能够养活工人我们已经很满足了。”

钱不是在账面上，就是压在库存上

但其实对于很多布老板来说，其实钱并不是没有，只不过一部分在账面上，一部分被压在库存上。

目前市场上很多厂家的库存都已经到了2个多月的高位，占用了几百万甚至几千万的资金，“现在最关键的问题是如何将库存变现，今年上半年订单萎缩了60%，接下去还是很悬。”一家做四面弹的工厂表示。

现在很多品牌商像Nike、拉夫·劳伦等都在削减秋冬订单的量，这导致秋冬面料下达不如预期，据一家贸易公司透露：“我们的上家公司囤了几个仓库的棉服、羽绒服，也是因为前几年对冷冬的错误预判，这几年的下单频率开始减少，今年秋冬的订单怕是也会大打折扣。”

从目前市场的库存来看，进入9月，部分厂家库存有所减少，但整个行业库存仍然处于高位，而外贸需求的恢复不如预期，不少服装家纺品牌都在缩减门店、调整生产计划，对面料的采购也更加谨慎。因此，下半年的库存能否转化为资金，还是存在很大的疑问。

除了库存短期很难变现，还有就是今年布老板普遍反映账期都变长了，并且存在拖欠的情况，一位贸易商透露道：“账期现在在3-6个月，拖欠货款的情况并不少见，目前应收款还有3成没有收到，虽然客户也不是有意拖欠，但如果客户都这样拖欠，会让我们的资金流陷入困境。很有可能就会面临停产、倒闭。”

今年由于疫情的原因，整个产业链一荣俱荣、一损俱损。不论是织厂、贸易商还有服装公司都十分缺钱，这也导致今年的货款账期比往年都来得长，“我们很担心在年底要不回来，最怕出现坏账，但是也没有办法，现在这种情况极少数能全款付清的。”一位织厂老板无奈道。

编后语

企业靠利润发展，但是靠现金流生存。今年对于大部分的企业来说 ，不是发展的一年，而是生存下来，因此更加要重视公司现金流的情况。大环境走差，疫情影响等，这些外部因素企业自身无力改变，目前企业能做的就是控制库存，选择有信誉的合作伙伴，保证资金良性运转。