有单就是爷，价格好商量！布老板成了“砧板上的鱼”！没办法，坯布库存已经要爆炸了！

目前市场上可谓是“一单难求”，各个纺织老板只要有订单，就算成本亏个一两毛，只要能够出货，都是可以谈的，无他，坯布的库存已经要爆炸了！

市场冷清，鸡肋小单成救命稻草

今年进入4月中旬以后，市场开始迅速走淡，纺织老板们的接单情况迅速下滑。有布老板就抱怨，现在已经接近一个月的时间没有接到一个像样的单子了。即使接到了单子，也只是那种几千米的小单，如同鸡肋，食之无味，弃之可惜。这种单子前两年都懒得接，现在却成了他们的救命稻草。难得能有一个突破1万米的“大”单，能让他们高兴好几天。

而订单的缺失，也是因为终端服装、箱包产业的需求不畅，据了解，目前平湖地区部分箱包企业因为产品销路问题，开始大幅缩减产能，开工还不及往年的一半，但即使如此，库存依然还在积压。

有的织造老板也在奇怪，为什么近段时间连一个订单都没有，难道大家都不穿衣服了吗？

几百万的货压在那里，谁顶得住？

需求不振带来的最直接结果，就是库存突破天际。

因为近年来的招工难的问题，织造厂家都不愿意停产，因为一旦停产了，虽然可以短时间以内成本下降了，可是一旦行情好了想要复产，一时之间根本就招不到那么多的工人。

不能停产，那就只能继续生产。要生产出来的产品不愁销路，在未来市场不确定的情况下，肯定就不能生产那些较为特殊的品种，只能生产春亚纺、涤塔夫这样传统意义上的“大路货”。

毕竟这些大路货每年的刚需就在那里，一旦行情有所好转，脱手也比较容易一点。

那么问题来了，现在市场上订单本来就少，大家为了维持织机开机率都在生产常规产品，常规产品的供求关系就完全失衡了。

以一台喷水织机一天织300米布为例，大一点的织造企业的织机数量都超过了500台，我们就算它500台，假如有一个月的时间没有接到单，那它就会积累300*500*30=450万米布的库存。对于织造企业来说，原料、人员工资、水电、租金等成本都要靠现金支付，但是布却囤在那边卖不掉，等于几百万的流动资金被锁死了。在市场淡季，现金为王的时代里，又有多少企业能承受这么大的资金压力。

有单就是爷，亏本也要卖

“有单就是爷”虽然听起来匪夷所思，但这的确就是现在纺织市场的真实写照。

据一些深受库存困扰的纺织老板表示，现在他们目前已经属于一种“予取予求”的状态，只要有单子，工艺麻烦？没事！要改纬丝？改！要价格低点？一切都好商量！

总之就是一句话，只要能把货卖出去，能回笼资金，他们就是砧板上的肉，无论什么要求都可以商量。

4月的时候一些企业库存太高了低价甩货还是一件新鲜事，但到了5月下旬，这种操作已经见怪不怪了。

而一些织造企业的老板表示，如果到了6月，市场还是这个样子，哪怕是未来复产困难，他们也要停产了。没办法，资金链已经吃紧了，再不停产，就要活不下去了。

新兴产能增量过大，供需平衡被打破

两年前，长三角吴江、嘉兴、湖州等传统纺织集群开始了喷水织机整治行动，导致短期内大量的喷水织机被淘汰，春亚纺、涤塔夫等常规产品一下子供不应求，“烂布”利润竟然追上了一些中端的产品。

因此，就有不少的布老板打起了把产能转移到安徽、苏北、湖北等地的注意，但问题是，喷水织机的产能不止在转移，还在扩张。

新增的喷水织机产能超过了20万台，远远高于长三角被淘汰的数量。从去年下半年开始，这些转移出去的产能也已陆续投产了，市场上的常规产品的供需平衡就一下子被打破了。

内需不振，外贸受打击

内销方面，从去年下半年开始，国内面料的需求就开始缓慢下滑，整体不如往年；外贸方面，因为中美贸易摩擦急剧升温，对美贸易风险短时间内急剧升高。

内需不振，外贸也深受打击，产能增加了，需求却反而减少了，就使得布老板的日子更加难过。

市场上“一单难求”的情况已经持续了一段时间，而随着天气变热，纺织市场也将正式进入淡季，这样的情况将会更加普遍。在这样的市场大环境下，如何安排生产、调整价格、控制库存，对布老板们的生产经营能力都是一个极大的考验。